Entrevista a Nelson Alcalá (VI)

Entrevista a Nelson Alcalá (VI)

Cristóbal Pierluissi

José Luis Alcocer

Nelson Alcalá es un trabajador de Sidor con 25 años en la  empresa, ingreso en el mes de Noviembre de 1988. Es natural de Anaco, Estado Anzoátegui y llego por estos lares en el año 1986, al igual que muchos venezolanos emigró desde su terruño en busca de nuevos horizontes, de aires distintos a los que estaba acostumbrado en su terruño de origen. Con muy poca ropa y con muchas esperanzas arribó a Ciudad Guayana, en una época en que había mucho movimiento, Venalum había arrancado en el año 1978, la expansión y puesta en marcha del plan IV de Sidor estaba en pleno apogeo, en 1979 la planta de Pellas arranco con un horno rotativo y se estaban haciendo pruebas en la Planta de Cal, en 1983 arrancó  la ampliación de Productos Planos.

Nos cuenta Nelson Alcalá que ya su madre y un hermano estaban en Guayana, y una vez instalado en la zona comenzó a buscar trabajo, se internó en ese monstruo que significaba la zona industrial Matanzas, sus pasos lo llevaron a una empresa de nombre Coralum que hacia trabajos en Venalum

Allí estuvo año y medio y después de esa experiencia se acercó a Sidor. Nelson recuerda que el Presidente del sindicato era Víctor Moreno, el Secretario de Organización, Arquímedes Licett y el Secretario de Trabajos y Reclamos era José Milazo. Las diligencias  para conseguir empleo las hizo a través del sindicato, recuerda que las pruebas se presentaban los lunes en unas oficinas ubicadas en Castillito, en esa oportunidad le dijeron, “no peles esta prueba, porque si te raspan tienes que esperar un año”, lo cierto fue que Alcalá aprobó el examen y fue llamado por la empresa, ingresando en Servicios Generales de la Planta de Productos Planos.

El primer trabajo que realizo durante un año y algunos meses fue en la limpieza, su primera herramienta fue una escoba. Nos relata Nelson que en esa oportunidad ingresaron 10 muchachos y  tuvieron que despegar una sala llena de telarañas y luego los asignaron a barrer toda la nave de Productos Planos. Posteriormente, después de año y medio fue asignado como ayudante de línea en Operaciones de la Línea de Preparación de Bobinas, lo cual significó un salto cualitativo en su desarrollo personal. Allí lo ayudó mucho el Ingeniero Delfín Rodríguez. Luego paso a ser Técnico de Operaciones titular con toda la experticia y la responsabilidad que el cargo ameritaba.

Después de haber trabajado en Operaciones, Nelson Alcalá es transferido al área de mantenimiento y entra como mecánico IV, donde tuvo que realizar los módulos correspondientes a la carrera artesanal de mantenimiento, un pensum semejante al de un Técnico Superior Universitario y allí Alcalá se consolida como Técnico Mecánico Hidráulico, cargo que hoy desempeña con mucho orgullo en la Superintendencia de Revestidos y Terminados.

LA PRODUCCION ANTES DE LA PRIVATIZACION.-

Desde su ingreso hasta el momento de la privatización Alcalá considera que la producción era continua, no paraba, siempre había movimiento, el despacho de material se notaba, en el caso de las líneas de estañado electrolítico, se estañaba material y simultáneamente se cromaba en la otra línea de producción.

LUEGO LA PRIVATIZACION.-

Alcalá considera que el mensaje fue muy optimista en los días previos a la privatización, se les decía que como iban a quedar menos trabajadores y se iba a mejorar la producción, los beneficios serian mayores. Sin embargo no fue así del todo, si bien es cierto que se mejoró la producción, particularmente, yo me estanqué, mi calidad de vida  se paralizó, fueron diez años sobreviviendo, el sindicato no actúo como es debido y perdimos beneficios.

DESPUES, EL ESTADO NUEVAMENTE.-

Nelson Alcalá evalúa esta nueva etapa, diciendo que ahora ganan más. Sin embargo tiene temor porque Sidor no esta produciendo como siempre lo fue, ahora esta viendo un cierto desorden, lo cual evita que la empresa sea sustentable, que produzca para pagar su propia nomina y lo que se esta viendo es una dependencia del petróleo y eso es grave porque ante un bajón de los precios el futuro será incierto. Es importante recordar que Sidor en varias oportunidades le pagaba la nómina a las empresas del aluminio.

Actualmente  según Alcalá no se sabe cuanto cuesta producir una tonelada de acero y en cuanto se vende, es muy poca la información que los trabajadores manejan y ni siquiera se sabe cuantos clientes tenemos.

UNA RECOMENDACIÓN AL PRESIDENTE DE SIDOR.-

Con 25 años a cuestas en el mundo siderúrgico, Nelson Alcalá, se atreve a hacerle unas recomendaciones al Presidente de Sidor. Le recomienda que sincere la nomina, lo dice porque no se cumplió lo que se planteó al principio que tenían que entrar los trabajadores que estaban en contacto directo con la producción y después comenzaron a verse personas que nunca habían estado en la empresa y otra cosa es que esta haciendo falta mano de obra calificada y deben atender ese aspecto y el cree que puede resolverse con los hijos de los sidoristas que hay bastante profesionales sin empleo.

Así dejamos a Nelson Alcalá, un sidorista que entro barriendo y hoy es un Técnico Mecánico con una inmensa preparación teórica y practica en la industria siderúrgica.