Juan Valor resteado con el proceso, pero a la vez crítico

Juan Valor resteado con el proceso, pero a la vez crítico:

“Parece que a la dirigencia sindical se le olvidó

que lo primordial es la defensa de los trabajadores”

*Tiene 36 años de servicio en Sidor, adonde ingresó a través del convenio de la empresa con el Ince el año 1976 en un entrenamiento de 4 años.

*Considera que la situación actual de la empresa “es bastante delicada porque no se le está exigiendo a los trabajadores que cumplan con sus obligaciones y muchos sindicalistas no orientan y no dicen que así como hay derechos, también hay deberes que cumplir…”

*Al nuevo presidente de la empresa le diría “que ponga orden, que le ponga freno a la corrupción enquistada en Sidor”.

         Cristóbal Pierluissi H.   José Luis Alcocer

            Juan valor es una suerte de símbolo de un sector importante del movimiento de los trabajadores de Sidor, quien no oculta estar resteado con el proceso que a su criterio es liderado por el pensamiento del difunto Presidente Hugo Chávez. Si bien se confiesa como tal, ello no es óbice para  que asuma una actitud crítica frente a algunas políticas y situaciones que vienen arrastrándose   desde el pasado, pero que no tiene justificación en el presente. Al contestar  a nuestro cuestionario  sobre lo que ha sido su trayectoria dentro de la Planta Siderúrgica, la situación de la pionera de las empresas básicas, se atreve exigirle al presidente de la misma que  “ponga orden, que le ponga freno a la corrupción enquistada en Sidor”.

            De Icabarú a la siderúrgica

--¿De qué región del país eres y que tiempo tienes en Sidor?

            -Soy de la Gran Sabana, nací en Icabarú, antiguo Municipio Roscio, hoy en día Municipio Gran Sabana, nací en octubre de 1959 y en Sidor tengo 36 años de servicio, yo ingresé a través del convenio de la empresa con el Ince el año 1976, en un entrenamiento de 4 años, en esa oportunidad me llamaba la atención trabajar en máquinas pesadas, en lo que se refiere a Patrol, payloder  y por eso ingresé a capacitarme.

-Sin embargo, el curso en el cual fui seleccionado fue de máquinas herramientas y por eso me convierto en un operador de tornos, fresas y todas las máquinas de un taller de fabricación, y para que veas esta es una profesión difícil en la que uno no termina de aprender, todos los días tiene que avanzar, salen cosas nuevas. A Sidor ingreso propiamente el año 1980, pero esos años de capacitación también me los reconocen como años de servicio.

Lejos estaba Juan Valor en medio de agrestes paisajes, en uno de los pueblos mineros más antiguos de la región Guayana, que un buen día se enfrentaría a una máquina tan compleja como un torno para contribuir con su esfuerzo y dedicación  con el desarrollo del país en uno de los centros siderúrgicos más importantes de Latinoamérica.

Sincerar nóminas.-  

El experimentado sidorista reflexiona y recuerda que ingresó a Sidor en Laminación en Frío en el departamento de Tornería y Cilindros, luego fue transferido a Taller Central, “en ese tiempo, el sindicato estaba intervenido, cuando se lo intervinieron a Andrés Velásquez y habían aproximadamente 18.000 trabajadores, el tránsito de personas por el portón 2 era impresionante, en esa época al igual que ahora también se metía la política en estos ámbitos, también se veían personas que no trabajaban en Sidor y cobran por la nómina,  así como se dice ahora que presuntamente hay personas privadas de libertad que cobran por Sidor que fue una de las cosas que descubrió el General Presidente que recién se fue, Justo Noguera”.

-¿Cómo evalúas la situación laboral actualmente?

-Es bastante delicada, porque no se le está exigiendo a los trabajadores que cumplan con sus obligaciones y muchos sindicalistas no orientan y no dicen que así como hay derechos, también hay deberes que cumplir y por otra parte se nota un desorden en la empresa en el ingreso de la gente, porque debe existir un organigrama que le permita definir el personal que realmente necesita y de cual profesión requiere porque después ingresa personas que no están capacitadas para los cargos que necesita y se presenta el desequilibrio de exceso de personal que no encuentra donde colocarlos. Por eso hoy vemos enquistados en Sidor uno de los mayores focos de corrupción al tener más de dos mil trabajadores que cobran sin trabajar y ese es un fenómeno que se está viendo no solamente en Sidor, sino en el resto de las empresas de Guayana.

10 años de humillación

-¿Como evalúas los 10 años de privatización en la empresa Sidor?

Juan Valor no vacila y es muy vehemente al afirmar:

-Esa fue la más aberrante humillación y explotación a que fuimos sometidos los trabajadores venezolanos y lo lamentable es que contaron con el aval del gobierno nacional, yo soy revolucionario, me identifico con el proceso que lideriza el pensamiento del Presidente Chávez, pero no puedo callar lo que afectó a miles de sidoristas, fíjate. ¿Cómo es posible que este señor Iván Hernández que era representante del gobierno en la junta Directiva de Sidor cuando la Trasnacional Ternium, ahora lo premien con cargos en Ferrominera y otras empresas?

- Allí hubo una violación inclusive de nuestra soberanía, porque en otro país quien vaya tiene que acogerse a las leyes de esos países, aquí vinieron los argentinos, brasileros, mejicanos y violaron las leyes , hicieron lo que les dio la gana con 10.000  trabajadores que estaban en el portón 4, yo tuve que ir a Caracas y me entrevisté con el Vicepresidente Carrizales, con Müller Rojas, con el Ministro del Trabajo, Roberto Hernández, para denunciar los atropellos y así fue que el presidente Chávez tomó la decisión de nacionalizar Sidor .  Yo mismo tengo una medida cautelar de presentación cada 45 días, parece que a la dirigencia sindical se le olvidó que lo primordial es la defensa de los trabajadores.

Coto a la corrupción.- 

La condición de “revolucionario comprometido con el proceso”, como el mismo se define, no le resta independencia a Valor para cuestionar situaciones para él inaceptables en la Planta, sobre todo lo que tiene que ver con  la parte ética, c se deja ver ante nuestra pregunta final.

-Si tuvieras que hacerle una recomendación al Presidente de Sidor. ¿qué le dirías?

-Que ponga orden, que le ponga freno a la corrupción enquistada en Sidor.

Así dejamos a Juan Valor, un trabajador de 36 años de servicio en la Planta Siderúrgica, Sidor.

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